为什么一些中小企业的桥头堡界面，在经过努力了一次次此后，还是不尽如人意呢?桥头堡为我们踏入模块的第两个关键因素，是非常非常重要的，其次是现在的联动桥头堡，为中小企业讯息化的**大入口，除了美观外，更非常重要的是必须简单、便捷且方便易用。这才是真正能够满足所有客户需求的关键点所在!

　　我们只有详细充分考虑清楚，桥头堡存在的价值，包括把桥头堡展出、管理模块、统一及与各个子桥头堡之间的关系深入研究清楚，才能够做好两个完整的桥头堡模块。

　　桥头堡是什么?桥头堡，更像是两个中小企业的讯息集散中心和销售业务处理服务平台。

　　中小企业拥有两个好的桥头堡，可以传递给职工如何有效率工作的理念。桥头堡的结构布局、销售业务以下内容的摆置于右侧，下定决心了职工处理销售业务缺陷的官僚政治及先后顺序。桥头堡的关注点在哪里，把哪个以下内容置于非常重要右侧，哪个以下内容置于次要右侧，下定决心着职工的关注方向，也下定决心着中小企业未来发展方向。

　　总而言之，建立两个Though的中小企业桥头堡，是构建中小企业未来战略目标的重中之重。

　　另外，什么是联动办公呢?一些中小企业都在充分考虑建立数字化工作入口，其实就是联动桥头堡。

　　中小企业要想从整体上构建快捷、灵活、有效率管理战略目标，必须要建立两个统一的联动管理桥头堡，即中小企业所有的关键销售业务讯息，所有统计数据，都应该统一为两个入口，通过两个服务平台统一展出。

WorkPro联动桥头堡

　　在这一过程中，不只是桥头堡的讯息展出、模块的摆置于缺陷，还涉及到主统计数据的管理模块，战略目标技术的接入，司法权设置，及流程深入研究等缺陷。只有这些缺陷都充分考虑好，桥头堡建立才能一步到位。

　　那么，如何才能建设两个*适合自己的联动桥头堡呢?真的需要自己一点点去开发吗?如果这样，*终你很有可能陷入另外两个“坑”，就是当你花费大量人力、物力及时间成本后，发现桥头堡界面和子桥头堡之间的逻辑根本无法理清。

　　桥头堡建立，其实是两个有技术含量的活，其次在子桥头堡的建立上，你既要保持与桥头堡页面的完整性，又要构建子桥头堡之间的讯息关联，讯息跨服务平台，并且能实时刷新，这是一些低端OA没办法具备的能力。他们无法自定义桥头堡，也没办法构建所有统计数据的技术管理模块。

　　比如：ED500用户，他的一条讯息过来，不止发布在桥头堡页面上，还要通过讯息的司法权设置，在子桥头堡上展出、跨服务平台和关联，没有桥头堡设计经验的人，根本理不清桥头堡之见的各种关系。

　　所以，专业领域的事还需交给专业领域的人去做吧。相信等你拥有属于自己中小企业的联动桥头堡此后，所有的事业G5V更上一层楼!